会社は観光スポットとして主力軍を創建し、観光地の基礎セット機能を確立し、外部観光環境を効果的に向上させた上で、内部管理を絶えず深化させ、サービス標準と規範を制定し、標準化の学習と訓練を強化し、5 Aテーマ集中トレーニングを組織し、日朝会制度を堅持し、常態化して職場職業道徳、業務技能、サービスマナーなどの全面的な学習、訓練を行い、「標準化＋精密化、ブロック化＋グリッド化」管理モードを推進し、長期的な管理体制を形成する。

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